拓展项目-拓展项目红黑博弈-酷体验拓展教具(推荐商家)

击鼓颠球

1) 合理分工与细化的绩效考核 ，从角色分工上，有喊开始令的，之后大家一起喊口令 ；还有在中间提醒调整动向的；有时候总是其中几个人进入不了状态，他们不知道如何调整和改进；没人告诉他们该如何与其他人配合； 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短，拓展项目愚公移山，打造一个gao效运转的协作团队，让每个人在团队中充分发挥作用，有效执行。

2) 合理分工明确的基础上，制定具体的考核指标，可以达到有效激励和惩罚的目的；绩效考核标准又提醒个人岗位职能；绩效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的决策，公平的环境有利于团队成员沟通、合作；其次，绩效考核可以帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，并有针对性的制定计划，来克服在工作绩效考核过程中所揭示出来的那些低效率行为，保证执行gao效。

拓展项目

项目意义

无论是企业的领导zhe、管理者，还是员工，沟通都无时无刻不贯穿于工作与生活之中。本项目以《圣经》中的古老的巴别塔为背景，以重建企业沟通通天塔为目标，从个人、团队、组织三个纬度着手，从沟通心态、建立信任、沟通技能、沟通渠道、跨越冲突等五个方面进行了深度的剖析和引导，以案例分析、项目体验、测评等多种体验方式作为知识载体，拓展项目红黑博弈，系统的将组织中的沟通问题进行了讲解并提出了切实可行的行动方案。

综合管理技能训练营

一、课程介绍企业综合管理技能就是两件事情，管人和理事。在jin融危机的大环境下，我国企业就要在管人和理事上多学习一些优xiu企业的经验。“管人”的***是经营好“人心”。人心散了，队伍就不好带了。许多人认为制度摆在那里，一切按制度办事，人的积极性就能调动起来，员工怎么想并不重要。其实，我们必须看到，制度只是起到预防性的作用，是强制性的，并不能让人心甘情愿地工作甚至付出更多。要提高员工的积极性，拓展项目，只有我们这些作为企业***代表的管理者，去切身地关心员工，真正为他们的工作和事业提供帮助，才能得到认同；而认同感是人无私奉献的原动力。